会議室でチームがプロジェクトを整理している様子

services

現場の流れを設計し直す。

作業を増やすDXではなく、判断と引き継ぎを減らすための業務設計。小さく始めて、数字で改善します。

01

業務フロー診断

受付、予約、見積、請求、フォローの流れを棚卸しし、抜け漏れと二重入力を減らします。

02

管理画面プロトタイプ

担当者ごとの視点で、今日見るべき案件・連絡・売上を優先表示する画面を設計します。

03

ダッシュボード整備

売上、稼働率、広告反応、未対応タスクを毎週確認できる軽量レポートにまとめます。

04

定着伴走

朝会、週次レビュー、入力ルール、改善メモまで、現場に残る運用として調整します。

4週間で、使える運用の初版を作る。

大規模なシステム刷新ではなく、業務に効く単位で設計・試作・定着を回します。

Week 1

現場観察

実際の入力、連絡、確認の流れを見て、ボトルネックを図にします。

Week 2

型を作る

案件ステータス、責任者、期限、通知ルールを小さく決めます。

Week 3

画面化

既存ツールまたは軽量アプリで、毎日見る画面を作ります。

Week 4

定着

レビュー会議、入力ルール、改善ログを運用に組み込みます。

まずは、いま一番詰まっている業務を一つだけ。

相談を送る